新漾點設計的部落格

台灣今品 - 戶外用品組 - 排程表

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戶外用品組 - 銷售訂單 (生產表) (共同編輯) 

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戶外用品組 - 請購交期表 (採購) (共同編輯)

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戶外用品組 - 工單進度 (回報表) (共同編輯)

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大貨進出 - 進出貨排程 (物流)  (共同編輯)

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廠內共用物料表 (檢視)

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代購報價 (共同編輯)

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E-10教學  

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試算表程式  - 下載

1、(google play)

2、(App Store)

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生產排程乃是將有限的資源進行分配以完成特定作業之決策，且是將各階段之規劃結果 (MPS、MRP) 轉換成短期人力、物料、與機器設備之指派與分配。
一個好排程可在有限的軟體硬體投資下，不僅可顯著地提昇一個製造系統的生產力(Productivity)與效率(Efficiency)，並降低在製品庫存。
而且還可達到:

1. 使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準

2. 保持製程之流暢與穩定 (生產線平衡; Line Of Balance)

3. 保持較低之存貨水準(WIP)

4. 提高人員效率與機器之使用率(Utilization)

5. 較短的生產時間

6. 生管針對生產異常狀況(重排程因素)如何作重排程：

(1) 缺料 (Material shortage)

(2) 緊急訂單(Rush order、Hot order)

(3) 訂單變更 (Sales order changes) － 訂單提早或延後、取消訂單、訂單增加…

(4) 機器故障 (Machine break down)

(5) 品質問題 (Quality issue)

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物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP)、生產排程作業(MPS)